发布日期:2025-11-12 06:46 点击次数:102

Trucker Path是一款集成多类就业的应用方法开云kaiyun官方网站,能让卡车司机与车队在单一平台上取得丰富就业。如今,该应用老成涉足保障规模。
更准确地说,Trucker Path切入的是保障代理业务,其全新推出的就业名为 “卡车司机旅途保障”(Trucker Path Insurance)。正如该保障业务总司理亚伦・伊利(Aaron Ealy)所指出的,公司这一新设的保障部门并非 “承保方”,而是将以 “沉寂保障代理机构” 的模式运作 —— 即匹配个体司机或袖珍车队的需求,对接能提供实践保障保障的承保方。
伊利示意,与其他保障代理机构访佛,“卡车司机旅途保障” 将代表多家保障公司销售保障居品,这些互助方既包括像盖可保障(Geico)这么大家皆知的品牌,也涵盖那些未在电视上大王人投放告白、公众默契度较低的保障公司。
“咱们自身并非承担风险的主体。” 伊利强调。
当被问及 “卡车司机旅途保障” 的 “价值意见” 时,伊利的回复总结到了Trucker Path应用本人的中枢价值。
“咱们的宗旨是让保障历程更温存、高效,并为卡车司机检朴开支,” 伊利说,“卡车司机在路上要费神的事也曾许多,因此咱们但愿尽可能简化他们对保障的一语气、购买与解决历程,并在才调范围内帮他们省钱。”
通过收购切入保障业务
Trucker Path并非从零运行搭建保障部门,而是通过 “收购” 情势涉足该规模。本年早些时候,该公司收购了南卡罗来纳州一家袖珍保障代理机构 ——“卡车司机最好保障”(Truckers Best Insurance),这家机构仅为货运公司提供保障就业。伊利线路,被收购时该机构的业务范畴约为 700 万好意思元(指保费收入或业务估值)。
伊利示意,Trucker Path合计 “收购现存机构” 比 “自主从零发展” 更顺应切入保障行业,因为被收购的公司已具备销售保障所需的沿途必要执照及关系许可。“对我而言,这就像‘ Goldilocks Goldilocks( Goldilocks 原则,指 “恰到克己”)’式的筛选过程 —— 机构不成太小,也不成太大,” 伊利解释谈,“我从数百家潜在的代理机构中筛选出少数几家,最终Trucker Path笃定‘卡车司机最好保障’即是咱们的宗旨。”
收购 “卡车司机最好保障” 并未让Trucker Path须臾纳入大型车队客户,其客户基础仍是Trucker Path应用永远浸透的 “袖珍车队” 群体。伊利示意:“当今咱们互助的保障伙伴,主要聚焦于‘领有 1 至 9 辆或 1 至 10 辆能源车辆(指货运卡车)’的袖珍车队商场。”
这次收购已于本年 5 月完成。而伊利本东谈主则早在 2024 年 9 月就已加入Trucker Path团队。
自主增长或将成中枢战术
伊利线路,“卡车司机旅途保障” 的发展筹谋中,并不包含在收购 “卡车司机最好保障” 之后再进行一系列大范畴收购。“咱们当今并莫得这么的规划,” 他说,“通过这一次收购,咱们也曾领有了额外坚实的基础。”
尽管Trucker Path应用本人是 “卡车司机旅途保障” 营销奉行的要道载体,但伊利示意,从本色上来说,这项保障就业的运营模式将与其他保障公司保持一致。
伊利提到,卡车司机 “在道路上已濒临诸多未便,一语气保障条件对他们而言也并非易事”。因此,“卡车司机旅途保障” 将为现存及潜在客户提供此类保障率领就业。
“咱们是一家零卖型保障代理机构,是以会协助取得客户、匡助客户一语气自身保障需求、梳理保障保障范围、完成保障销售,并在保单有用期内协助客户解决保障事宜。” 伊利解释谈。
不外,这些就业其实是扫数保障代理机构的惯例操作。
依托应用打造各异化特质
但伊利强调,依托Trucker Path应用,他们能提供一些特有功能。举例:“用户可能会在应用中收到推送见告,请示‘您的保障将在 60 天后到期,点击此处即可酌量Trucker Path的保障代理’。”
此外,伊利示意,Trucker Path应用中内置的各样安全器用,也可与保障公司联动 —— 通过分析司机对应用中 “天气预警”“道路筹谋” 等安全建议的革职进程,向保障公司证明该司机属于 “低风险客户”。
尽管其他保障代理机构也领有线上器用,但Trucker Path的上风在于:其应用已粉饰盛大的司机网罗,不管是个体司机照旧袖珍车队的司机,手机中大多装有这款应用。“卡车司机旅途保障” 正试图通过应用触达这些用户,但伊利也指出,团队同期也在通过电话、邮件、短信等传统情势进行客户拓展。
“咱们领有多元化的营销渠谈来触达客户,” 他说,“咱们和会过多种情势进行奉行,但表示,咱们会充分行使Trucker Path当今已有的优质生态系统。”
伊利还提到了保障就业与应用的另一项联动功能:潜在客户若念念通过应用 “初步了解不同保障居品”,应用可行使其已掌执的客户数据库,将启动保障探讨所需的信息径直提供给代理东谈主员,从而简化历程 —— 这一假想有望促进保障销售编削,或鼓励现存客户升级保障保障。
涉足保障规模的 “漫长筹备”
Trucker Path首席营销官克里斯・奥利弗(Chris Oliver)示意,他是公司里面最早苛刻 “涉足保障规模” 这一念念法的东谈主。“我花了毛糙一年本领才领路到,我方对保障行业险些一无所知,” 奥利弗说,“于是我运行学习关系学问。而这段资历也让咱们明确了少量:咱们需要像亚伦这么的群众加入团队,来指令这项新业务。”
奥利弗线路,对于Trucker Path是否应推出保障就业的磋磨,最早可纪念到四年前。
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